10亿元营收 健康险帮平安好医生找到出路?

2017-01-14 10:40:12 向日葵保险网

[导读]:用健康保险的方式为健康做保障无疑是未雨绸缪的理财规划,保险就像把保护伞,目的就是降低或分散风险。
   A轮融资5亿美元一战成名之后,平安好医生的移动医疗梦逐渐变成了现实,‘三网合一’的生态布局,保险控费的尝试,孵化基金平台的开放等一系列动作的背后,更多的是基于产业布局的思维做医疗。恰恰这一点正是PE、央企、险资等看重的,对于他们来说,只要格局大了,贵一点没关系。
 
  过去的2016年,对于平安好医生来说,有三个不得不提的事儿。
 
  成立仅一年就拿到5个亿美元的融资,估值达到30亿美金,刷新了移动医疗领域的融资记录,一战成名;被爆料称营收已经超过10亿;下一步融资正在计划之中,将在恰当的时间宣布。
 
  这个中国平安旗下的O2O健康医疗服务平台,正在将平安‘掌门人’马明哲十年前的医疗梦变成现实。
 
  于是人人可以看到,平安好医生作为大健康产业的入口,从成立之初就确立了医、药、信息“三网合一”的核心战略,希望构建一个医疗健康管理生态圈。
 
  这也正印证了平安好医生董事长兼CEO王涛说的,“我们希望自己是一个连接用户、保险公司、医保、医院、诊所、检验检测机构、新兴智能设备以及各类健康服务提供商的综合性平台。”
 
  医疗健康管理生态圈
 
  产业思维布局,打通医疗服务+保险在互联网时代,人们对于企业‘烧钱’抢占市场的行为已经见怪不怪了,我们可以看到滴滴打车、美团以及现在的摩拜单车,算是烧出来了。在医疗领域同样也是,春雨医生在烧钱,平安好医生也在烧钱。
 
  从2015年4月上线到2016年5月,平安好医生就拿到5亿美元的A轮融资,估值达30亿美元,仅仅6个月后,已经计划下一轮的融资。这也说明,一方面‘烧钱’的速度比我们想象中要快的多,一方面平安好医生的‘路子’受到资本的重视。
 
  有业内人士直言,不太看好平安好医,原因是没什么医疗资源、医疗背景,用金融运作的方法来做医疗,更多的只是‘烧钱’,并没有真正来解决看病难、看病贵的问题。
 
  一位不愿具名的业内人士向蓝鲸健康表示,不能单独来看平安好医生,而是要把它看作一个整体。平安好医生一直在用产业思维布局医疗,形成由传统平安健康险、线上平安好医生、线下万家诊所组成的平安健康版图,包括他收购医院也是这样。它的优势在于,一是保险资源;二是万家诊所计划建立起国内的诊所标准认证体系。
 
  无论是微医,春雨还是丁香园,做到一定的体量之后,还是需要用产业的思维来做下去。 目前,大多互联网医疗公司,都是用需求思维来解决单点问题。有人认为,这样很难形成闭环,即使是一个细分领域,都要涉及到医、药、险,这就是完整的医疗服务,打不通这些,光凭需求,是走不通的。
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